Ὁ διευθυντής Διεθνοῦς Μάρκετινγκ καί Ἐπικοινωνίας τῆς Ὁμοσπονδίας Phygital International (PI), John Hewitt, ἀποκαλύπτει τά μυστικά τοῦ ἀθλήματος πού «ἑνώνει» τά γήπεδα μέ τίς κονσόλες, προσελκύοντας ἐπενδυτές ἀπό ὅλο τόν κόσμο
Μιά νέα ἐποχή στό ἀθλητικό γίγνεσθαι ἔρχεται μέ ταχύτητα καί δηλώνει ἕτοιμη νά ἐπαναπροσδιορίσει τά δεδομένα ὄχι μόνο στόν τομέα τῶν σπόρ, ἀλλά καί τῶν χορηγικῶν καί ἐμπορικῶν συμφωνιῶν! Ἡ Phygital International καί τό παγκόσμιο πρωτάθλημα πού διοργανώνει, τά «Games of the Future», ἔχουν ἤδη ἀρχίσει νά ἀφήνουν τό ἀποτύπωμά τους στό παγκόσμιο ἀθλητικό στερέωμα καί ὑπόσχονται ἕνα μέλλον πολύ πιό λαμπρό, τόσο γιά τούς ἀθλητές ὅσο καί πολύ περισσότερο γιά τούς χορηγούς-ἐπενδυτές.
- ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΙΣ στόν ΝΙΚΟ ΖΑΜΠΑΡΑ
Βασισμένο σέ μία ἁπλῆ ἀποτύπωση τῆς πραγματικότητας, τήν ὁποία κυρίως οἱ νεώτερες γενιές ἀκολουθοῦν κατά γράμμα, τό Phygital συνδυάζει τόν ψηφιακό καί τόν ἀθλητικό κόσμο σέ ἕνα ἑνιαῖο format, πού ἐπιτρέπει σέ ὅλους νά μποροῦν νά γίνουν μέρος τῆς ὁμάδας.
Ἡ νέα ἐποχή πού σηματοδοτεῖ δέν περιορίζεται μόνο στόν τρόπο σύνδεσης τοῦ παραδοσιακοῦ ἀθλητικοῦ κόσμου μέ τόν πιό σύγχρονο, τόν ψηφιακό, ἀλλά καί στό οἰκονομικό εὖρος. Ἐκεῖ ὅπου τά μεγέθη βλέπουν ἐκθετική ἀνάπτυξη, ὅπως ἀποτυπώνεται στήν ἔκθεση τοῦ 2026, πού πραγματοποιήθηκε ἀπό τήν Research and Markets (ἡ ὁποία εἶναι καί ἐκ τῶν κορυφαίων ἑταιρειῶν ἀνάλυσης ἀγορᾶς παγκοσμίως). Μέ βάση τά δεδομένα τῆς Research and Markets, ἡ γενικώτερη ἀνάπτυξη τῶν Phygital ἀθλημάτων γιά τό 2026 ἀγγίζει τό 27,3%, ἐνῷ ἀναμένεται νά ξεπεράσει τά 2,5 δισ. δολλάρια, προερχόμενα ἀπό χορηγικές συνεργασίες, ἀλλά καί τό ἐκτεταμένο ἐνδιαφέρον πού δείχνουν ἑταιρεῖες τεχνολογίας.
Ἐάν κάποιος σταθεῖ στά οἰκονομικά δεδομένα τῶν «Games of the Future», δέν μπορεῖ νά παραβλέψει στοιχεῖα ὅπως τό ποσό τῶν 10 ἑκατ. δολλαρίων πού μοιράστηκαν οἱ νικητές τῶν ἀθλημάτων στό Ἀμπού Ντάμπι ἤ τούς περισσότερους ἀπό 461 δισ. θεατές πού παρακολούθησαν τήν διοργάνωση, μέσῳ τηλεόρασης ἀλλά καί διαδικτυακά, σύμφωνα μέ τά ἐπίσημα στοιχεῖα τοῦ IPSOS report. Καί, ἄν θελήσει κάποιος νά κάνει καί τήν σχετική σύγκριση, ὁ ἀριθμός θεατῶν μπορεῖ νά συγκριθεῖ μέ τόν πληθυσμό πού ζεῖ στήν μισή Εὐρώπη! Καί αὐτά εἶναι μόνο μερικά ἀπό τά δεδομένα ἑνός ὀργανισμοῦ ὁ ὁποῖος σταδιακά ἀρχίζει νά μεγαλώνει τό ἀποτύπωμά του στό ἀθλητικό στερέωμα παγκοσμίως…
ἐπικοινωνήσαμε μέ τόν διευθυντή Διεθνοῦς Μάρκετινγκ καί Ἐπικοινωνίας τῆς Phygital International (PI) καί κάτοχο τῶν δικαιωμάτων τοῦ παγκόσμιου πρωταθλήματος «Games of the Future», John Hewitt, προκειμένου νά μᾶς ἀναλύσει τό νέο αὐτό ἀθλητικό οἰκοσύστημα, πού ἤδη ἔκανε τήν ἐμφάνισή του μέ μιά ὑψηλοῦ ἐπιπέδου διοργάνωση τό 2025 στό Ἀμπού Ντάμπι καί ἑτοιμάζεται νά ἀνοίξει τά «φτερά» του μέ ἀκόμα μία πιό ὑψηλῶν προδιαγραφῶν, τό καλοκαίρι τοῦ 2026, στήν Ἀστάνα τοῦ Καζακστάν.
Τί εἶναι, ἐν τέλει, τό Phygital καί πῶς μπορεῖ νά ἐπαναπροσδιορίσει τόν τρόπο μέ τόν ὁποῖο ἀντιλαμβανόμαστε σήμερα τόν ἀθλητισμό;
Εἶναι ἡ ἐξέλιξη τοῦ ἀθλητισμοῦ, καί ὄχι ἡ… διαταραχή τοῦ ὑπάρχοντος συστήματος. Ἀντιπροσωπεύει ἕνα νέο ἐπίπεδο μέσα στό παγκόσμιο ἀθλητικό οἰκοσύστημα, τό ὁποῖο ἀντανακλᾶ τόν τρόπο μέ τόν ὁποῖο οἱ ἄνθρωποι ἤδη ζοῦν, παίζουν καί συνδέονται σήμερα. Συνδυάζει τήν φυσική ἀπόδοση μέ τόν ψηφιακό ἀνταγωνισμό, δημιουργεῖ ἕνα πιό ὁλοκληρωμένο μοντέλο ἀθλητισμοῦ, ἕνα μοντέλο πού φέρνει μαζί τόν ἀθλητισμό, τήν στρατηγική καί τήν τεχνολογία σέ ἕνα ἑνιαῖο format. Ἀποτελεῖ ἀπάντηση σέ μιά σαφῆ μετατόπιση τῆς συμπεριφορᾶς τοῦ κοινοῦ, ἰδιαίτερα μεταξύ τῶν νεώτερων γενεῶν, πού κινοῦνται ἀπρόσκοπτα μεταξύ φυσικοῦ καί ψηφιακοῦ περιβάλλοντος.
Αὐτό πού τό καθιστᾶ ἰδιαίτερα σημαντικό εἶναι ἡ ἱκανότητά του νά γεφυρώνει ταυτόχρονα δύο προκλήσεις: χρησιμοποιεῖ τό gaming ὡς πύλη πρός τήν φυσική δραστηριότητα, ἐνῷ παράλληλα καθιστᾶ τόν ἀθλητισμό πιό προσβάσιμο γιά ὅσους ἐνδέχεται νά μήν ἀκολουθοῦν τίς παραδοσιακές διαδρομές. Μέ αὐτή τήν ἔννοια, δέν ἐπαναπροσδιορίζει μόνο τόν τρόπο τοῦ ἀθλητισμοῦ, ἀλλά διευρύνει καί τό πεδίο. Θά πρέπει νά καταστεῖ σαφές ὅτι τό Phygital δέν ἔρχεται νά ἀντικαταστήσει τόν παραδοσιακό ἀθλητισμό. Φιλοδοξία εἶναι νά συνυπάρχει μέ τά ὑπάρχοντα formats, προσφέροντας μιά νέα μορφή σέ μιά ψηφιακά προσανατολισμένη γενιά καί ἀνοίγοντας νέες μορφές ἀνταγωνισμοῦ καί νέους τρόπους σύνδεσης μέσῳ τοῦ ἀθλητισμοῦ.
Ὁ διευθυντής Διεθνοῦς Μάρκετινγκ καί Ἐπικοινωνίας τῆς Ὁμοσπονδίας Phygital International (PI), John Hewitt, καί ὁ Vlad Marinescu, πρόεδρος τῆς International Esports Federation
Ποιές δεξιότητες (φυσικές, τεχνολογικές, στρατηγικές) ἀπαιτοῦνται γιά νά διακριθεῖ κάποιος σέ αὐτό τό ἄθλημα;
Ἀπαιτεῖται ἕνας πολύ συγκεκριμένος συνδυασμός δεξιοτήτων, τόσο στήν ψηφιακή ὅσο καί στήν φυσική πλευρά τοῦ ἀνταγωνισμοῦ. Ἐπί τῆς οὐσίας, μιλᾶμε γιά ἀθλητές πού μποροῦν νά σκέφτονται στρατηγικά μέσα στό παιχνίδι καί στήν συνέχεια νά μεταφέρουν τό ἴδιο ἐπίπεδο λήψης ἀποφάσεων ἄμεσα στό γήπεδο, συχνά μέσα σέ λίγα λεπτά.
Στήν ψηφιακή πλευρά, πρόκειται γιά ταχύτητα σκέψης, ἀκρίβεια καί «εὐφυΐα παιχνιδιοῦ», τήν ἱκανότητα ἀνάγνωσης καταστάσεων, πρόβλεψης τῶν ἀντιπάλων καί λήψης τῆς σωστῆς ἀπόφασης ὑπό πίεση. Στήν φυσική πλευρά, αὐτά τά ἔνστικτα πρέπει νά μεταφράζονται σέ κίνηση, συντονισμό καί ἐκτέλεση σέ πραγματικό χρόνο. Τό Phygital ἀλλά καί τό παγκόσμιο πρωτάθλημα «Games of the Future» διαμορφώνουν μιά νέα γενιά ἀνταγωνιστῶν-ἀθλητῶν πού αἰσθάνονται ἐξ ἴσου ἄνετα πίσω ἀπό μιά ὀθόνη ὅσο καί στό γήπεδο. Πρόκειται γιά μιά πιό ὁλιστική προσέγγιση τῆς ἀπόδοσης, πού ἀντικατοπτρίζει τήν ἐξέλιξη τοῦ ἀθλητισμοῦ σέ ἕναν πιό συνδεδεμένο, ψηφιακά προσανατολισμένο κόσμο.
Διαφέρουν τό κοινό καί ἡ κοινότητα τοῦ Phygital ἀπό τόν παραδοσιακό ἀθλητισμό ἤ τά esports;
Αὐτό πού διαφοροποιεῖ τό κοινό τοῦ Phygital εἶναι ὅτι δέν βασίζεται σέ ἕναν μόνο τρόπο βίωσης τοῦ ἀθλητισμοῦ. Στόν παραδοσιακό ἀθλητισμό, τό κοινό ἐπικεντρώνεται κυρίως σέ ὅ,τι συμβαίνει στό γήπεδο. Στά esports, ἡ ἐμπειρία καθορίζεται ἀπό ὅ,τι συμβαίνει στήν ὀθόνη. Τό Phygital ἑνώνει αὐτά τά δύο. Δέν παρακολουθεῖς ἁπλῶς ἕναν ἀγῶνα ἤ ἕνα παιχνίδι. Ἀκολουθεῖς μιά ἑνιαία διοργάνωση πού ἐξελίσσεται καί στά δύο πεδία. Αὐτό δημιουργεῖ μιά πιό δυναμική ἐμπειρία, ὅπου ἕνας φίλαθλος τοῦ ποδοσφαίρου, ἕνας gamer καί κάποιος πού ἀπολαμβάνει καί τά δύο μποροῦν νά συνδεθοῦν τήν ἴδια στιγμή. Συνδυάζοντας τά δύο formats, τό Phygital δημιουργεῖ μιά διαφορετική ἐμπειρία ἀθλητισμοῦ. Τό Phygital δίνει τήν δυνατότητα νά μήν εἶσαι ἁπλός θεατής, ἀλλά νά εἶσαι μέλος μιᾶς ὁμάδας καί νά μπορεῖς νά εἰσέλθεις σέ αὐτήν, εἴτε ἀπό τήν πλευρά τοῦ gaming εἴτε ἀπό τήν φυσική ἄθληση. Αὐτή ἡ δυνατότητα προσελκύει ἕνα εὐρύτερο φάσμα ἀνθρώπων. Παρατηροῦνται διαφορετικές ἡλικιακές ὁμάδες· γιά παράδειγμα, στά «Games of the Future 2025» οἱ συμμετέχοντες κυμαίνονταν ἀπό 13 ἕως 72 ἐτῶν καί εἶχαν διαφορετικά ἐπίπεδα δεξιοτήτων, ἔβρισκες μεικτά φῦλα καί ἄτομα πού ἐνδεχομένως δέν ἔβλεπαν τόν ἑαυτό τους στόν παραδοσιακό ἀθλητισμό ἤ στά esports. Βρίσκουν ὅμως ἐδῶ τήν θέση τους. Ἕνα ἐπί πλέον στοιχεῖο εἶναι ὅτι ἔχει ἀπήχηση σέ παγκόσμιο ἐπίπεδο καί ἰδιαίτερα σέ χῶρες ὅπου βαθειά ριζωμένες ἀθλητικές κουλτοῦρες συναντοῦν ταχέως ἀναπτυσσόμενες ψηφιακές κοινότητες. Ἑνώνει τήν ἐνέργεια τῆς ζωντανῆς διοργάνωσης μέ τήν συμμετοχή τοῦ gaming σέ μιά ἑνιαία ἐμπειρία, ὅπου ἡ συμμετοχή καί στά δύο ἀποτελεῖ πλέον τόν κανόνα.
Πῶς διαμορφώνεται ἡ ἐμπειρία τοῦ ἀθλητῆ ὅταν συνδυάζονται φυσική καί ψηφιακή ἀπόδοση;
Στό Phygital ἕνας ἀγῶνας ξεκινᾶ σέ ψηφιακή ἀρένα καί συνεχίζεται ἄμεσα σέ ἕνα ζωντανό, φυσικό περιβάλλον, μέ τά δύο στάδια νά συμβάλλουν ἰσότιμα στό τελικό ἀποτέλεσμα. Αὐτό δημιουργεῖ μιά ἐντελῶς διαφορετική ροή καί πίεση σέ σχέση μέ τά παραδοσιακά formats. Οἱ ἀθλητές πρέπει νά διαχειρίζονται τό παιχνίδι ψηφιακά, ἐλέγχοντας τόν ρυθμό καί λαμβάνοντας τακτικές ἀποφάσεις, καί στήν συνέχεια νά μεταφράζουν ἄμεσα αὐτές τίς ἀποφάσεις σέ φυσική ἐκτέλεση. Δέν ὑπάρχει οὐσιαστικό διάλειμμα μεταξύ τῶν δύο, ἑπομένως ἡ δυναμική (momentum) γίνεται κρίσιμος παράγοντας. Οὐσιαστικά, μεταφέρεις τήν ἀπόδοση, τήν αὐτοπεποίθηση καί ἀκόμα καί τό σκόρ ἀπό τό ἕνα περιβάλλον στό ἄλλο. Ἡ μετάβαση ἀπό τήν λήψη ἀποφάσεων, μέσῳ ὀθόνης, σέ κίνηση στόν πραγματικό κόσμο γίνεται σχεδόν στιγμιαῖα, συχνά ὑπό πίεση καί μπροστά σέ ζωντανό κοινό. Αὐτή ἡ μετάβαση ἐπαναπροσδιορίζει τόν τρόπο προετοιμασίας τῶν ἀθλητῶν, τήν ἐπικοινωνία τῶν ὁμάδων καί τήν διαμόρφωση στρατηγικῶν, καθώς ὅλα πρέπει νά λειτουργοῦν καί στά δύο περιβάλλοντα. Στά «Games of the Future» συμμετέχουν κορυφαῖοι ἀθλητές καί ἀπό τά δύο πεδία, καί προσελκύουν ἑκατομμύρια θεατές παγκοσμίως, γεγονός πού δείχνει τήν δυναμική αὐτοῦ τοῦ ὑβριδικοῦ μοντέλου.
Ἡ ἀξιοποίηση τῆς δυναμικῆς τῶν διοργανώσεων ἐκτοξεύει τά κέρδη καί ἀνατρέπει τούς κανόνες ἀγορᾶς
Ἕνα ἀπό τά βασικά στοιχεῖα τοῦ ἀθλητισμοῦ, πλέον, εἶναι τό ἐμπορικό σκέλος. Ποιά εἶναι τά βασικά μοντέλα ἐσόδων πού μποροῦν νά ἀναπτυχθοῦν γύρω ἀπό τό phygital;
Ἄς πάρουμε ὡς παράδειγμα τά «Games of the Future», τά ὁποῖα εἶναι ἡ παγκόσμια διοργάνωση πού πραγματοποιεῖ ἡ Phygital International. Τό ἐμπορικό μοντέλο εἶναι ἕνα ἀπό τά πιό ἑλκυστικά στοιχεῖα τῶν «Games of the Future», καθώς δέν βασίζεται σέ μία μόνο πηγή ἐσόδων, ἀλλά δομεῖται σέ πολλαπλᾶ ἐπίπεδα. Ὑπάρχουν τά βασικά πού ἀναμένονται ἀπό κάθε μεγάλη ἀθλητική διοργάνωση: χορηγίες, δικαιώματα μετάδοσης, εἰσιτήρια καί συνεργασίες μέ πόλεις φιλοξενίας γύρω ἀπό τά «Games of the Future». Αὐτό παρέχει μιά σταθερή ἐμπορική βάση.
Τό ἐνδιαφέρον προκύπτει ἀπό τό πόσο περισσότερο ἐπεκτείνεται. Ἕνα μεγάλο μέρος τῆς ἐμπλοκῆς τοῦ κοινοῦ βρίσκεται στό ψηφιακό καί κοινωνικό πεδίο. Πρόσφατα στοιχεῖα δείχνουν ὅτι τά «Games of the Future» φθάνουν ἑκατοντάδες ἑκατομμύρια θεατές παγκοσμίως, μέσῳ broadcast καί ψηφιακῶν πλατφορμῶν. Δέν πρόκειται πλέον μόνο γιά παραδοσιακή μετάδοση, ἀλλά γιά streaming πλατφόρμες, οἰκοσυστήματα δημιουργῶν περιεχομένου, branded content καί συμφωνίες διανομῆς πού προσεγγίζουν τό κοινό συνεχῶς, καί ὄχι μόνο κατά τήν διάρκεια τῆς διοργάνωσης. Αὐτό δημιουργεῖ καί ἕνα ἐντελῶς νέο «ἀπόθεμα» ἐμπορικῶν εὐκαιριῶν. Ἐπειδή πρόκειται γιά ὑβριδικό format, τά brands μποροῦν νά ἐνσωματωθοῦν ἄμεσα στό gameplay, τά ψηφιακά περιβάλλοντα καί τόν φυσικό ἀγῶνα, προσφέροντας πολλαπλοῦς τρόπους παρουσίας, πέρα ἀπό ἕνα λογότυπο. Αὐτό ἐνισχύει τήν οὐσιαστική σύνδεση μέ νεώτερα, τεχνολογικά ἐξοικειωμένα κοινά καί ἐπιτρέπει ἐνεργοποίηση τόσο σέ φυσικά ὅσο καί σέ ψηφιακά σημεῖα ἐπαφῆς.
Ἔτσι δημιουργεῖται ἕνα ἐντελῶς νέο ἐμπορικό inventory γιά συνεργάτες: ἐνσωματώσεις ἐντός παιχνιδιοῦ, εἰκονικά περιβάλλοντα, διαδραστικές τοποθετήσεις καί δράσεις μέ creators. Δέν πρόκειται γιά παθητική προβολή, ἀλλά γιά οὐσιαστική ἐμπειρία πολλαπλῶν σημείων ἐπαφῆς. Ἡ ζωντανή ἐμπειρία παίζει, ἐπίσης, σημαντικό ρόλο. Οἱ διοργανώσεις σχεδιάζονται ὡς πλατφόρμες ψυχαγωγίας, μέ ἐνεργοποιήσεις, ἐμπειρίες φιλάθλων καί premium ὑπηρεσίες.
Ἐπί πλέον, δέν πρόκειται γιά ἕνα μόνο γεγονός. Ἡ δομή προκρίσεων δημιουργεῖ περιεχόμενο καί ἀνταγωνισμό καθ’ ὅλη τήν διάρκεια τοῦ ἔτους, σέ τοπικό καί διεθνές ἐπίπεδο, προσφέροντας συνεχεῖς εὐκαιρίες γιά συνεργάτες. Συνολικά, πρόκειται γιά ἕνα πολυεπίπεδο ἐμπορικό οἰκοσύστημα στό σημεῖο τομῆς ἀθλητισμοῦ, gaming, media καί τεχνολογίας, μέ βασικό πλεονέκτημα τήν πρόσβαση σέ κοινό 18-34 ἐτῶν σέ μεγάλη κλίμακα.
Μέ ποιούς τρόπους μποροῦν τά «Games of the Future» νά προσελκύσουν νέες ἐπενδύσεις καί στρατηγικές συνεργασίες;
Τά «Games of the Future» δημιουργοῦν ἕνα ἰδιαίτερα ἑλκυστικό περιβάλλον γιά ἐπενδύσεις καί συνεργασίες, καθώς βρίσκονται στό σημεῖο τομῆς ἀθλητισμοῦ, τεχνολογίας καί ψυχαγωγίας. Τό βασικό τους πλεονέκτημα εἶναι ἡ στοχευμένη πρόσβαση σέ κοινό Gen Z καί millennials σέ μεγάλη κλίμακα, κάτι πού δυσκολεύει πολλές ἑταιρεῖες μέσῳ παραδοσιακῶν καναλιῶν. Ἀποτελεῖ, ἐπίσης, φυσική γέφυρα γιά καθιερωμένα brands, ἰδιαίτερα σέ ἀγορές ὅπως ἡ Ἑλλάδα, ἐπιτρέποντας τήν σύνδεση μέ νεώτερα κοινά μέσῳ νέων formats.
Γιά τεχνολογικούς συνεργάτες λειτουργεῖ ὡς πεδίο δοκιμῶν γιά καινοτομία, γιά τά media ὡς νέος τρόπος ἀφήγησης καί γιά τά brands ὡς αὐθεντικό σημεῖο εἰσόδου στήν νεανική κουλτούρα. Τά «Games of the Future» προσελκύουν ἐπενδύσεις, διότι δέν ἀποτελοῦν ἁπλῶς ἕνα νέο ἀθλητικό format, ἀλλά ἕνα κλιμακούμενο οἰκοσύστημα ψυχαγωγίας, σχεδιασμένο γιά τίς συνήθειες τῆς ἑπόμενης γενιᾶς καί γιά συνεργασίες μέ διάρκεια ὅλο τόν χρόνο.
Πῶς ἐπηρεάζει τό Phygital τήν βιωσιμότητα καί τήν κερδοφορία τῶν ἀθλητικῶν ὀργανισμῶν, σέ σύγκριση μέ τά παραδοσιακά μοντέλα;
Τό Phygital εὐθυγραμμίζεται μέ τόν τρόπο πού οἱ νεώτερες γενιές ἤδη ἀλληλεπιδροῦν μέ τόν ἀθλητισμό – μέσῳ gaming, streaming καί social media. Οἱ ὀργανισμοί δέν χρειάζεται νά «ἐκπαιδεύσουν» ἐκ νέου τό κοινό, ἀλλά ἀξιοποιοῦν ὑπάρχουσες συνήθειες. Παράλληλα, συνδυάζει δύο ταχέως ἀναπτυσσόμενες ἀγορές –esports καί παραδοσιακό ἀθλητισμό– σέ ἕνα ἑνιαῖο οἰκοσύστημα, ἐπεκτείνοντας κοινό καί συμμετοχή χωρίς ἐσωτερικό ἀνταγωνισμό. Ἡ ψηφιακή διανομή ἐπιτρέπει παγκόσμια ἐμβέλεια χωρίς ἀνάλογη αὔξηση κόστους. Ἀπό πλευρᾶς κερδοφορίας, τό μοντέλο εἶναι πιό διαφοροποιημένο. Τά μέλη δέν ἐξαρτῶνται ἀπό μία μόνο πηγή ἐσόδων, ἀλλά ἀπό συνδυασμό τοπικῶν χορηγιῶν, ψηφιακῆς δραστηριότητας, κοινοτικῶν διοργανώσεων καί πρόσβασης σέ διεθνεῖς διοργανώσεις.
Μ.Η.Τ. 232122